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Publio Chaves
Para Hairton Dias, ex-prefeito Públio Chaves deixa legado inestimável
"Ituiutaba acaba de perder um de seus filhos mais ilustres. Viveu uma vida toda direcionada ao bem comum. Na educação ou na vida pública contribuiu com o desenvolvimento de de Cachoeira Dourada de Minas e de Ituiutaba sua cidade natal. Deixa um legado inestimável para as futuras gerações. Prefeito desta cidade por 3 mandatos deixa registrado seu nome na história como sendo um dos melhores administradores que já governou Ituiutaba. Públio deixa a vida mas registra seu nome da historia e nas paginas da eternidade. Aos seus familiares que Jesus dê o conforto". Imagem de arquivo pessoal de HD.
N: 09/02/43 - F: 04/06/20
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Prefeito 1997 a 2000 - 2001 a 2004 - 2009 a 2010.
O prefeito
licenciado de Ituiutaba, Dr. Públio Chaves sempre demonstrou uma
vida exemplar em todos os setores: familiar, social, empresarial,
esportiva, educacional e política. Nas diversas atividades que
exerceu ou que exerce, tem alcançado êxito total, tornando sua
existência privilegiada. Iniciou a sua carreira política, seguindo os
passos de seu pai, Camilo Chaves Júnior e de Seu avô, Senador Camilo
Chaves. Sequenciando, um projeto iniciado por seu genitor na cidade de
cachoeira Dourada, candidatou-se ao cargo de prefeito em 1988,
alcançando uma grande vitória. A sua atuação naquela pequena cidade foi
brilhante. Através de sua atuação como prefeito, conseguiu mudar a vida
daqueles moradores nas áreas de saúde, infra-estrutura, saneamento
básico, no campo social, mas especialmente na Educação, recebendo do
Governo Alemão, o convite para visitar aquele país, onde recebeu o
título de “Senhor Educação”, por ter aplicado durante o seu governo mais
de 47%, nesta área. Transferiu-se daquela cidade para Ituiutaba, porém,
saiu de lá, deixando atrás de si, um rastro vitorioso. Respeitado
e amado por todos. Em Ituiutaba, foi o último prefeito do século XX, o
2º do milênio. E de tal forma foi que se tornou o primeiro prefeito
reeleito de Ituiutaba, exercendo o seu segundo mandato como primeiro
prefeito do século XXI, do 3º milênio.
Públio
Chaves nasceu em Ituiutaba aos 9 dias do mês de fevereiro de 1943, é
filho de Camilo Chaves Júnior e Juraci Furtado Chaves. É casado com
Marilene Alves Chaves, dessa união tem três filhos. Formou em
advocacia na Faculdade de Direito de Uberlândia.
O
Político Públio Chaves candidatou-se a prefeito de Ituiutaba pelo PMDB,
em coligação com os partidos PDT e PSB, sob a denominação de “Ituiutaba
vai sorrir de novo”, tendo sido eleito em 03 de outubro de 1996, com
33.793 votos, contra 15.104 votos dos outros dois candidatos, um
percentual de 79% dos votos válidos.
Como
prefeito, foi eleito presidente da AMVAP – Associação dos Municípios da
Microrregião do Vale do Paranaíba, pelos prefeitos que a integram, em
29 de janeiro de 1999, sendo reeleito para o cargo em 8 de janeiro de
2000. Com uma administração pautada na competência administrativa por
ele desenvolvido, foi indicado para a presidência da FEMAM – Federação
Mineira das Associações Microrregionais, sendo eleito presidente em 31
de janeiro de 2000. Após o primeiro mandato, foi reeleito em 10 de abril
de 2001.
Em
julho de 2002, recebeu no Palácio do Itamaraty, das mãos do Presidente
República, Fernando Henrique Cardoso, “Menção Honrosa”, pelo cumprimento
da Lei de Responsabilidade Fiscal.
No
seu primeiro mandato como prefeito, Públio Chaves, no comando da
Prefeitura Municipal de Ituiutaba, assumiu a SAE – Superintendência de
Água e Esgotos de Ituiutaba, que era uma autarquia administrada pela
FUNASA.
Com
investimentos de 1997 a 2000, da ordem de R$ 6.202.119,56, montante
gasto com obras de ligações de água, redes de água, ramais de água,
ligações de esgoto, redes de esgoto, ramais de esgoto e com uma das mais
importantes obras do seu governo a ERPAI – Estação de Recuperação,
Proteção Ambiental de Ituiutaba, responsável pelo tratamento de 70% do
esgoto coletado. Nesse mesmo período a SAE obteve o certificado ISO 9000
e, consequentemente, conquistou o certificado ISO 9002, o que comprova
sua excelência no tratamento de água.
Sua
gestão reformou e tombou o prédio da Casa da Cultura e tombou o Teatro
Vianinha, foram asfaltadas cerca de 95% das vias públicas da cidade,
dotadas de toda infra-estrutura como redes água, esgotos e energia. Foi
também feito, excelente trabalho pela Secretaria de Obras, através da
Comissão Municipal de Trânsito, quanto à sinalização e colocação de
semáforos, construção de rotatórias em todo o perímetro urbano da
cidade. O Departamento de Parques e Jardins realiza a manutenção de
praças e outros logradouros públicos, tudo isso visando ao bem-estar da
população tijucana.
Sob
o aspecto econômico, a Secretária da Fazenda, Administração e Recursos
Humanos, desempenhou um trabalho importante. Durante sua gestão, a SFARH
realizou um novo cadastramento imobiliário na cidade, possibilitando
uma avaliação da real situação econômica de Ituiutaba. Além de gerar
novos impostos mostrou quais as tendências comerciais da cidade, como a
produção industrial e o setor da prestação de serviços. Todo esse
trabalho gerou um aumento da arrecadação municipal.
Foi
também feita, no primeiro mandato, a regularização do pagamento do
funcionalismo público que se encontrava com 9meses de atraso. Já no
segundo mandato, apesar da crise, o funcionalismo foi pago dentro do mês
vigente trabalhado, num valor de R$ 1.000.000,00, gerando um fomento
considerado, no comércio local.
O
Departamento de Processamento de Dados, implantado na sua
administração, cuida do processo de informatização e interligação de
todas as secretarias e setores relacionados à administração pública,
agilizando os trabalhos e ligações entre os vários setores de sua
administração.
Ainda
no aspecto econômico, o município de Ituiutaba oferece incentivo na
área da fruticultura, tendo como carro chefe, laranja.O governo Públio
Chaves oferece também meios para o agricultor encontrar a melhor cultura
a que ele se adapta, fornecendo, ainda, preparo do solo e apoio técnico
ao produtor.
Secretaria de Fazenda (1997 a 2.000)
Adoção de medidas visando à incrementação e ao aumento de receita própria do município, tais como:
-
digitação de todas as planilhas oriundas do recadastramento feito pela
Secretaria de Planejamento, no cadastro técnico do IPTU;
- setorização do ISSQN, para acompanhamento fiscal;
- inscrição da contribuição de melhoria em Dívida ativa;
- fiscalização efetiva dos Bancos;
- cobrança da Dívida Ativa;
- atualização de dados cadastrais (CPF), endereço;
- reestruturação do layout interno para melhor fluxo das tarefas;
- Implantação de fila única;
-
implantação da emissão de carnês com códigos de barra para que os
mesmos possam ser quitados em qualquer parte do Território Nacional;
- aquisição de diversos mobiliários substituindo os precários e atendendo às novas necessidades;
- nova sistemática na entrega dos carnês de IPTU, via correios;
- Colocação de bancos de espera e bebedouro para melhor atender aos contribuintes;
- treinamento de funcionários em diversos cursos de reciclagem tanto na área fiscal quanto na tocante ao atendimento;
- implantação do pagamento da folha de pessoal através de cartão eletrônico;
- pagamento dos fornecedores somente por via bancária, através de depósitos em conta;
- entrega da prestação de contas ao TCE através de disquete e atualmente via internet;
- consolidação dos balanços e balancetes do município;
-
aprovação das contas da administração, sem restrição, nos exercícios de
1997 e 1998 (exercícios de 1999 e 2000 ainda não foram auditadas);
- prestação de contas mensal e trimestral da movimentação dos recursos da Educação (FUNDEF);
-
informatização de toda a movimentação orçamentária, financeira e
patrimonial, através da aquisição de mais computadores para o DCF;
- legalização, junto ao CRC-MG, dos funcionários do Departamento;
-
realização de audiências públicas, para apresentação dos balanços
consolidados, quadrimestralmente, conforme determina a Lei de
Responsabilidade Fiscal;
- publicação e encaminhamento dos relatórios resumidos de execução orçamentária, bimestralmente;
- implantação do empenho global de todos os contratos firmados com a Prefeitura, objetivando um perfeito controle orçamentário.
Recursos Humanos
O
Departamento de Recursos Humanos implantou sistemas informatizados para
execução de atividades como folha de pagamento, declaração do IRRF,
pagamento de INSS, PASEP. Cadastramento da contas-correntes on line para
dos servidores, além do aperfeiçoamento dos colaboradores através de
recursos especializados e palestras, e implantação do Plano de Carreira
do Magistério.
Com
o objetivo de atender melhor os contribuintes a administração Públio
Chaves informatizou toda a SMFARH e adotou esta sistemática:
- Suporte em todos os setores de informática da Secretaria, tanto da parte de software quanto hardware;
- Parcelamento e emissão de boletos bancários dos débitos de IPTU;
- Baixa de todos os tributos recebidos pelas agências receptoras autorizadas pela Secretaria de Fazenda;
- Controlo dos arquivos e cobrança;
- Emissão de notificação de cobrança de tributos municipais;
- Baixa dos títulos depois de negociados;
- Verificação fiscal de fornecedores;
- Emissão de relatório solicitado pelos diversos departamentos da Secretaria;
- Emissão e encaminhamento de listagem dos contribuintes inadimplentes para serem protestados;
- Inscrição da Dívida Ativa, tanto de ISSQN quanto de IPTU;
- Lançamento e emissão de notificação de contribuição de melhoria;
- Parcelamento de contribuição de melhoria;
- Cancelamento de parcelamento para posterior reparcelamento;
- Atendimento a contribuintes;
- Backups diário e semanal de todos os diretórios utilizados pela Secretaria;
- Lançamento de IPTU e ISSQN.
- Melhoria de rede interna de computadores, retirando os antigos cabos coaxiais, e implantando uma rede de para trançado;
- Foram adquiridas mais três máquinas, reformulando fisicamente o arquivo morto, dotando o mesmo de uma nova estrutura.
O
prefeito Públio Chaves ajudou todas as entidades ligadas ao comércio
local de forma geral, dando apoio às campanhas promocionais feitas em
datas especiais como Dia das Mães, Natal e outras.
No
campo industrial, beneficiou empresas que buscavam se instalarem em um
dos parques industriais da cidade (Manoel Afonso Cancella e Antônio
Baduy). Criou medidas de isenção de impostos e deu ajuda com mão-de-obra
e benfeitorias, como terraplanagem e maquinários cedidos pelo Poder
Público, para que estas empresas se instalassem, dando oportunidade,
assim, à geração de empregos.
Durante
todo governo Públio Chaves, foi desempenhado um trabalho na busca de
criar novos mecanismos de fomento, como por exemplo, a criação do Banco
do Povo, o Banco da Terra. Em parceria com o INCRA, foram desenvolvidos
programas de assentamento, doando terras que foram adquiridas pelo
INCRA, beneficiando várias famílias de agricultores que não possuíam
terras para trabalhar. Com a ajuda da EMMAG foi possível desenvolver um
trabalho efetivo na zona rural como conservação de estradas para
escoamento de safras. Criou-se também, no período de seu governo, a
“Incubadora de Empresas” que agilizou mecanismos para melhor desenvolver
as atividades de pequenas empresas, proporcionando o crescimento de
Ituiutaba e de suas empresas.
Com
o desmembramento da Secretaria de Indústria e Comércio, deu origem a
duas novas secretarias: a Secretaria de Indústria, Comércio, Turismo e
Serviços e a criação da Secretaria de Agricultura, Pecuária e
Abastecimento.
No
campo industrial mesmo a administração procurando incentivar esse
setor, existem alguns entraves de ordem financeira e econômica, que às
vezes impede a implantação de novas indústrias. Mas mesmo assim
encontrando dificuldades, as indústrias se instalaram na cidade, por
exemplo o Frigorífico Bertin, Novartis Seeds (atual Singenta) Laticínio
Canto de Minas. Na área comercial foram doadas áreas de terreno no
Distrito industrial Manoel Afonso Cancella e Antônio Baduy, para:
- Tricel – Triângulo Construções Elétrica – 8.000 metros quadrados;
- Mult Óleos Vegetais – 19.000 metros quadrados;
- Cerrado Indústria e Comércio Ltda. – 41 mil metros quadrados;
- Frigorífico de Peixes Oliveira e Carvalho – 15 mil metros quadrados;
- Nutrimel Comercial Ltda. – 1.520 metros quadrados.
No
período de 1.997 a 2.000, a administração desenvolveu o PROMAP, para
beneficiar os pequenos e médios produtores agrícolas, com o prepara
do solo, doação de adubo, conservação do solo, proteção de mananciais,
dando total apoio ao plantio de cana para silagem, nas propriedades
rurais. Além de tudo isso, promove a conservação das estradas rurais por
intermédio da EMMAG, para escoamento da produção rural.
Na
atual administração o agronégocio contribui com 73% do PIB municipal,
sendo que só a agropecuária é responsável por 10% do PIB total do
município.
No
período de 1997/2.000 foram atendidos pelo PROMAP 124 produtores; de
1998/1999, 133 produtores; de 1999/2.000, 195 produtores e de
2.000/2001, 175 produtores, num total de 733 hectares assistidos.
Oito comunidades foram beneficiadas como o Programa:
Comunidade
da Canoa; Córrego do Açude; Campo Alegre; Córrego da Chácara; São
Vicente; São Lourenço; Santa Rita. Os benefícios concedidos anualmente
são: preparo de solo 300 ha. e adubo 90 toneladas, com um gasto médio de
R$ 74.100,00.
A
administração tem desenvolvido em parceria com o Ministério da
Agricultura e Abastecimento o programa municipal de energia elétrica,
beneficiando 20 moradores no São Lourenço, com a extensão de 13 km de
rede, 21 moradores no Córrego de Açude, Canoa, Campo Alegre e São
Vicente, num total de 07 km de rede e mais 32 moradores na Santa Rita,
Córrego da Chácara, Pântano e Campo Alegre, 13 km de rede, totalizando
nas três etapas 73 moradores beneficiados e num total de 33 km de rede.
O Programa de Microbacia Hidrográfica desenvolvido no São Lourenço beneficiou:
1ª etapa de 1997/1998 – 585 há;
2ª etapa de 1998/1999 – 450 há.
A
Secretaria de Agricultura cadastrou 65 produtores de hortaliças, e
adquiriu uma pequena frota de mine tratores destinadas ao cultivo de
hortaliças, tos esses fatos que deram origem a formação da COOPERVAT –
Cooperativa dos Produtores de Hortifrutigranjeiros do Vale do Tijuco.
Através
do Banco da Terra Implantado no município graças ao interesse do
prefeito Públio, já foram assentadas três associações: Associação de dos
Agricultores Souza Santos, beneficiando 18famílias;
Associação dos Produtores Rurais do Córrego dos Pilões, beneficiando 10 famílias;
Associação Unidos do Santo Antônio, beneficiando 11 famílias.
Mais três associações estão em processo de assentamento, com o s projetos já aprovados:
Associação dos Agricultores Familiares do Vale da Esperança beneficiará seis famílias;
Associação dos Agricultores Familiares do Pontal beneficiará 28 famílias;
Associação dos Agricultores Familiares do Pontal 2, beneficiará oito famílias.
Durante
os dois mandatos do prefeito Públio Chaves, as estradas rurais do
município mereceram atenção especial, com a aquisição de patrulha
mecanizada foi possível patrolar, encascalhar, fazer curva de nível e
bolsões para tirar enxurrada das principais estradas, reformar e
construir pontes e mata-burros das regiões do São Lourenço, Santa Rita,
pontinhas, Divisa, Rio da Prata, Salto, Divisa, Córrego da Chácara,
Campina Verde, Córrego do Açude, Canoa, Baixadão, Baú Velho, Três
Vendas, Serra da Aroeira, Bauzinho, Bastos, Ritirinho, dentre outras.
O
prefeito preocupado com os moradores dos bairros implantou nos seus
dois mandatos no comando da municipalidade, um programa especial de
pavimentação de bairros, asfaltando 43 bairros e recapeando grande parte
do centro.
De janeiro de 1997 até 31 de dezembro de 2004, foram pavimentados 1.128. 204,75 metros quadrados de asfalto.
Foram
recapeados mais de 398,234,78 metros quadrados de pavimento, no centro e
em algumas ruas dos bairros Progresso, Junqueira, Platina, Natal,
Independência.
Meio Fio e Sarjeta - 250,105,20 ml
Rede Pluvial / Drenagem – 16.186,00 ml
SEGUNDO MANDATO DO PREFEITO PÚBLIO CHAVES - 2001 A 2004.
O
prefeito tocador de obras incrementando ainda mais o seu governo, numa
pareceria da Prefeitura e o Grupo João Lira, da Triálcool, ampliou e
reformou a pista do aeroporto Tito Teixeira, de 1.200 metros, passou
para 1.800 metros de comprimento, por 30 de largura.
Construiu
nas escolas municipais 10 quadras poliesportivas cobertas, propiciando
aos alunos a prática de esportes especializados, como voleibol,
handebol, basquete e futsal.
Construiu e reformou várias escolas na cidade e na zona rural, destacando-se:
- Escola Municipal Bernardo José Fraco, São Lourenço;
- Escola Municipal Quirino de Morais – Campo Alegre;
- Reforma e construção de salas de aula na EMMA;
- Construção de refeitório da EMMA;
- Reforma e ampliação da Escola Manoel Alves Vilela;
- Reforma e Ampliação da Escola Professor Francisco de Lorena – Vila Miisa;
- Reforma e ampliação da Escola M. Tancredo de Paula – B. Gardênia;
- Reforma e ampliação da Escola M. Hugo de oliveira Carvalho
- Reforma e ampliação da Escola M. Aida Andrade Chaves – B. Satélite Andradina;
- Reforma e ampliação da Escola Municipal Agrícola – Córrego do Açude;
- Reforma e ampliação da Escola M. José Arcênio de Paula – Córrego da Chácara.
- Construção de creche, anexa a escola Ainda Chaves – B. Satélite Andradina;
- Reforma e ampliação da Escola Sarah Feres.
- Criação do CEMAP – Centro Municipal de Assistência Pedagógica e Aperfeiçoamento Permanente de Professores;
-
Municipalização das escolas Professor Ildefonso Mascarenhas da Silva
(1ª a 4ª) e Escola Estadual Padre João Avi (Hoje Escola municipal Manoel
Alves Vilela);
- Construiu a Escola Municipal Nadime Derze, no Bairro Jerônimo Mendonça;
-
Transporte de 9.800 alunos/dia para as escolas estaduais e municipais,
do ensino médio, fundamental e infantil, nos três turnos;
- Conservatório Estadual de Música Dr. José Zoccoli de Andrade, conseguido durante seu primeiro mandato;
-
Implantação do curso Pré-Vestibular em 16/03/98, na Escola Municipal
Machado de Assis, em parceria com ISEPI/16ª SER, Fundação Municipal
Zumbi dos Palmares.
Saúde
A
administração Públio Chaves se destacou na área de saúde, com a
construção de duas Unidades de Saúde, uma situada no Bairro
Independência – Unidade de Saúde 1 “Carlos Modesto dos Santos”,
responsável por tratamento especializado de doenças e Unidade de Saúde 2
“Pelina Novaes”, destina-se ao tratamento de crianças e gestantes,
situado no Bairro Progresso.
Implantou cinco unidades do Programa de Saúde da Família (PSF):
Jardim
do Rosário, Novo Tempo 2, Alvorada, Caic e Novo horizonte, cobrindo
mais de 20% da população com atendimento à campo, com visitas
domiciliares, educação em saúde, reuniões e caminhadas, com o médico da
família, enfermeiros e agentes de saúde, com atendimento semanal de 40
horas.
Reformou
e ampliou o Posto de Saúde do Bairro Jardim do Rosário, hoje sede do
PSF; posto de Saúde Natal, Platina, Tupã, Pirapitinga, Sol Nascente 2,
Maria Vilela e Caic.
Alugou
o prédio onde funcionava o Hospital São Judas Tadeu e implantou o
Hospital e Pronto Socorro Municipal “Darci Furtado”, tirando o PS do
porão do Hospital São José.
Implantou
diversos programas de saúde e tem atendimento nas seguintes áreas -
Clínica médica; Cardiologia, Neurologia; Psiquiatria, Urologia;
Ortopedia; Ginecologia, Obstetrícia, Dermatologia; Otorrinolaringologia e
Psicologia, dentre outros atendimentos.
O
prefeito Públio Chaves preocupado em realizar obras que engrandecem
aqueles delas usufrui, projetou e iniciou, a construção do lago Camilo
Chaves Neto, próximo aos bairros, Natal, Jerônimo Mendonça e Novo Tempo
2. Além de ser uma conquista na área de lazer e turismo, será sem dúvida
um grande reservatório de água para a cidade.
O
governo Públio Chaves mantém, desde o início de seu primeiro mandato,
em plena atividade, o Departamento de Desenvolvimento Social, comandado
pela primeira dama, Marilene Alves Chaves. O DDS desenvolve amplos
projetos na área social, beneficiando crianças e adolescentes, com
vários programas implantados, os quais visam minimizar o sofrimento de
famílias carentes. Dentre estes projetos desenvolvidos estão: Zona Azul,
Eu Faço Arte, arte e Cidadania, Páscoa para Todos, Nata das Creches,
Sou Idoso, Sou Feliz, Mostra de Artesanato, Arte Solidária, Jardineiro
Mirim.
No
comemorar do centenário de ituiutaba, o prefeito Públio Chaves,
inaugurou o marco do centenário na Av. Minas Gerais com Rua 18 e deixou
gravado na placa de inauguração esse texto:
Ituiutaba
comemora o centenário e desperta para o novo século consciente de sua
força, do futuro radiante e do destino histórico.
Acredito
que todos os ituiutabanos, através do trabalho e da solidariedade,
possam fazer do terceiro milênio uma época de progresso, amor,
compreensão, luz e paz para toda a humanidade.
Torna-se
importante deixar aos pósteros o exemplo de um município atento às
necessidades comunitárias, alicerçado na consciência da lei e da
liberdade e na comunhão dos mais nobres ideais.
Obras que marcaram a administração Públio Chaves:
- Construídos 1 milhão e 128 mil m2 de asfalto
- Foram recapeados 398.234,78 m2 de asfalto
-Transposição das águas do Rio Tijuco para o São Lourenço
- 43 bairros receberam pavimentação asfáltica
- Extensão de 250.105,20 ml de meios-fios e sarjetas
- 100% de energia elétrica no perímetro urbano
- 9.800 alunos são transportados todos os dias
- 100% da população recebe água tratada em suas casas
- 98% de esgoto sanitário coletado e 70% de esgoto tratado
- Construídos 49.895,00 ml de esgoto sanitário
- Estendidos 53.763,00 ml de redes de água
- 540 mil pessoas atendidas nas unidades de saúde em 2004
- Treze pontes construídas no perímetro urbano
- 2.045 famílias atendidas pelo Progrma Bolsa Escola
- R$ 2.630.000,00 investidos na aquisição de veículos máquinas
- Construídas 10 quadras poliesportivas cobertas e mais 2 projetadas
- Milhares de crianças, adolescentes e idosos atendidos pelos
programas do Departamento de Desenvolvimento Social
- Pagamento de salários e fornecedores em dia
- Apoio aos produtores rurais para crescimento da produção agrícola
- Apoio e incentivo às empresas e crescimento da oferta de empregos
- 98.256,17 mil m2 de áreas cedidas para instalação de empresas
- Bolsas de estudo para estudantes carentes (PREVESTI)
-
CEMAP ministrou 100 cursos de reciclagem de professores e
diretores de escolas municipais, estaduais e particulares de Ituiutaba e
região
- Menção Honrosa pelo cumprimento da Lei de Responsabilidade Fiscal, solenidade em Brasília – Palácio Itamaraty
- Construídas duas Unidades de Saúde, no setor Sul e no Bairro Progresso
- Aterro Sanitário (Estação de Tratamento de resíduos Sólidos)
- Foram implantados cinco PSF (Programa de Saúde da Família)
- Instituiu a Carta do Sol
Por
todos esses feitos conquistados pelo povo, através da capacidade impar
de governar de Públio Chaves, seu nome sempre haverá de estar entre os
grandes homens que fizeram desta terra de São José do tijuco, um marco
de desenvolvimento, vocacionados pelo trabalho empreendedor, marcaram
nos anais da história, a sua passagem realizadora, de obras e feitos que
mudaram os rumos da pequena Vila Platina, transformada na grande e
desenvolvida metrópole do Pontal do Triângulo Mineiro “Ituiutaba”. Muito
obrigado Públio Chaves. Muito obrigado agentes executivos e prefeitos
que construíram e constroem a grandeza desta terra generosa e abençoada,
banhadas pelas águas turvas do Rio Tijuco.
TERCEIRO MANDATO
Com
o Slogan: “o Povo na prefeitura”, Públio Chaves disputou e saiu
vitorioso nas eleições de 5 de outubro de 2008, conquistando mais uma
vez o comando da Prefeitura de Ituiutaba. Vai governar de 2 de janeiro
de 2009 a 31 de dezembro de 2012.
Sua
principal meta nesse 3° mandato é a valorização do ser humano. Até
instituiu um novo Slogan para sua terceira administração: "Crescer
e Valorizar, as Pessoas".
Para
que o slogan de sua administração realmente fosse o retrato
de seu governo, o prefeito não perdeu tempo, elaborou e mandou para
Câmara Municipal um projeto criando a Secretaria de
Desenvolvimento Social (SEDES), instrumento de promoção da pessoa
humana estabelecendo mecanismo para implantar projetos que
realmente promovam a inclusão social.
Além
disso, o prefeito Públio Chaves iniciou uma
perigrinação em Belo Horizonte e Brasília, mantendo contato
permanente com deputados estaduais e federais, senadores, governador,
Aécio Neves, vice-presidente da república, José Alencar e
com o próprio presidente, Luiz Inácio Lula da Silva, em busca
de benefícios que promovessem o desenvolvimento desta terra de São
José do Tijuco, sua cidade natal.
Mantendo um
bom relacionamento, nas duas esferas, estdual e federal, o prefeito
iniciava processo para construir em Ituiutaba, casas populares para
atender famílias que ganham de 1 a 3 salários mínimos. Logrou
êxito, pois nos meados de 2009, ano que iniciou o seu terceiro
mandato no comando do Município, consguiu junto ao governo
Federal, a construção de centenas da casas populares, do Programa "Minha
Casa Minha Vida, totalizando 1.328 unidades
habitacionais, financiadas pela Caixa Econômica Federal, conjuntos
Buritis e Canaã 1 e 2, além de ter conseguido também a construção
de unidades para pessoas carentes, desprovidas de maiores recuros
financeiros, do Ministério de Desenvolvimento Social, 84 casas populares
do Residencial Tupã.
Junto
ao Governo Estadual, Programa Lares Gerais, conseguiu junto a
COHAB/MG, a construção de 232 unidades, no Residencial Carlos Dias
Leite, casa estas programadas para serem entregues em 2010. Outro
grande iniciativa do prefeito Públio Chaves e de seu vice-prefeito,
Luiz Pedro, foi consguir junto ao governo federal, a fundo perdido
recursos da ordem de quase R$ 6.000.000,00 para canalização
do Córrego São José, numa extensão de 584 metros
lineares, canalização esta da Rua 38 até a Av. Minas
Gerais, obra prevista para ser entregue em 10 meses, iniciada
nos meados de abril de 2010. Reabertura do 2º grau na
Escola Municiapal Machado de Assis (EMMA), com a construção de 8
salas de aula para abriga-lo. Recapeamento asfáltico de 150 mil metros
quadrados de asfalto em ruas que já não comportava mais a operação tapa
buraco. Implantação do projeto excelência em etanol em parceria
Governo Federal, Governo Estadual, Prefeitura, UFU e CNAA.
Públio
Chaves continuou sua administração até que no dia 8 de março de 2010,
na inauguração de outra grande conquista de seu governo, a
inauguração do IFTM - Instituto Federal do Triângulo Mineiro,
sofreu infarto agudo do miocárdio, tendo que se licenciar para
tratamento de saúde, assumindo o comando do município, o
vice-prefeito, Dr. Luiz Pedro Corrêa do Carmo.
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